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課程名稱:Discorvy台灣人物誌--劉金標

簡述本週工作執行方式與心得檢討
    先進行演講光碟的播放,再以分組的方式進行討論,由TA來作思考的引導,以巨大機械的例子,分析護理及醫療層面,有哪些可作為台灣的驕傲,並從企業的轉型來看人生的轉型。

簡述本週學生學習狀況
TA提供劉金標先生的補充資料給同學,學生觀看光碟的狀況專注,分組討論過程也相當熱絡,對於台灣製造也積極發表想法,特別是近日中國黑心食品及三聚氰胺污染事件,讓同學感觸特別深刻,不過對於大學教育與社會關懷方面,並沒有更深入的思考,也許是因為在職的關係,把大學當成職業訓練所的傾向強烈。

課程紀錄
針對同學的討論,條列整理如下:
◎雖然有時候病患家屬太機車,會影響我們的服務態度,但我們仍應該堅持原則來對待病患,終究會得到應有的回饋與尊重。
◎創新就是要先想到別人所沒想到的,從工作中發現問題再創新,對工作會有比較多的幫助。
◎運氣與堅持都十分重要,一分的運氣也要在其他方面能繼續堅持,努力才有可能成功。
◎成功的領導者應該要具備條件:採納同仁的思維、善於統籌與分析、詳細計畫並勇於執行、可以接受失敗與挫折、反省後再作改進、堅持品質有遠見。
◎成功必須要堅持品質並不斷自我提升,還要有遠見及良好的行銷策略。
◎任何產品的成功必定有艱辛的過程,唯有品質是無論哪個領域都要有的。
◎成功的來源有一半是來自於好品質,另外一半是來自於好的領導人。
◎毒奶粉事件就是品質監控不良而來,反而讓我們的下一代受害。
◎適者生存,不適者淘汰。

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